Асбест строительство торгового центра

‘);> //—>
Проектная документация магазина (стадия П) выполняется в соответствии с постановлением №87 правительства РФ.

Рабочая документация магазина (стадия Р) выполняется в объеме ГОСТ-ов на соответствующие разделы.

Проект магазина включает в себя полный комплект проектной документации:

♦ генеральный план участка расположения магазина (ГП)
♦ архитектурные решения магазина (АС, АР)
♦ конструктивные решения магазина (КР, КЖ, КД, КМД)
♦ проект электроснабжения магазина (ЭО, ЭС, ЭМ)
♦ проект водопровода и канализации магазина (ВК и НВК)
♦ проект отопления, вентиляции и кондиционирования магазина (ОВ, ОВиК, ТС)
♦ проект организации строительства магазина (ПОС)
♦ технологические решения магазина (ТХ)
♦ прочая документация

Проектирование магазинов в Асбесте осуществляется в строгом соответствии с актуальными сводами правил (строительными нормами и правилами), а также постановлениями государственных органов власти РФ в минимальные нормативные сроки.

Архитектура и конструкция магазина

Архитектурные и конструктивные решения определяют внешний вид и тип применяемых материалов при строительстве.

При разработке архитектуры Вашего магазина учитывается его расположение во взаимосвязи с окружающими строениями в Асбесте.

При расположении в районе с мало выраженным архитектурным стилем архитектурные решения в большинстве случаев зависят от конструктивных возможностей применяемых материалов.

При расположении ангара в тесной городской застройке в Асбесте учитываются архитектурные решения окружающих строений. Магазин должен органично вписаться в окружающую архитектуру и своим внешним видом обязан вызывать исключительно позитивные эмоции от созерцания вновь построенного строения.

Архитектурные решения магазина можно выполнить следующими стилями:

♦ романский
♦ готический
♦ барокко
♦ рококо
♦ классицизм
♦ неоклассицизм
♦ модернизм
♦ постмодернизм
♦ конструктивизм
♦ деконструктивизм
♦ хай-тек

Решение о выборе того или иного архитектурного стиля Вашего магазина прописывается в техническом задании на проектирование.

Конструктивные решения магазина также обговариваются техническим заданием. В большинстве случаев применяются современные материалы, обеспечивающие лучшие параметры цена/качество.

♦ металлические
♦ деревянные
♦ бетонные
♦ блочные
♦ кирпичные
♦ бескаркасные

Расчет конструкций магазинов выполняется из условий обеспечения прочности и устойчивости на весь срок эксплуатации.

Инженерные сети магазина

Инженерные сети магазина в полной мере должны обеспечивать удобство технологического процесса при эксплуатации.

Сети электроснабжения магазина:
Проектом решаются задачи подключения энергетических установок магазина. Например подключение электрообогревателей в холодное время года, подключение насосов, подключение стендов, витрин, холодильного и прочего оборудования.

Сети электроосвещения магазина:
Проектом решаются задачи по подключению ламп электроосвещения в объеме и по мощности соответствующим строительным нормам по освещению рабочих зон и торгового зала.

Сети водопровода и канализации магазина:
Проектом решаются задачи по подключению санитарных узлов здания магазина к наружным сетям водопровода и канализации. При наличии производственных нужд сети водоснабжения и канализации подводится к технологическому оборудованию. Также решаются задачи по обеспечению пожаротушения здания.

Сеть отопления магазина:
Проектом решается задача по обогреву здания в холодное время года до нормативных показателей обогрева рабочих зон, торгового зала и зон хранения продуктов.

Сети вентиляции и кондиционирования магазина:
Проектом решаются задачи по обеспечению комфортных условий температуры и влажности помещения магазина, а также заданных температур холодильного оборудования (проект холодоснабжения).

Связь и автоматика систем магазина:
Проектом решаются задачи по автоматизации технологических (производственных) процессов и передачи показаний на диспетчерский пункт (при необходимости).

Подключение наружных инженерных сетей к коммунальным сетям в Асбесте определяются техническими условиями выданными соответствующей эксплуатирующей организацией.

Проекты инженерных сетей магазина выполняются в строгом соответствии с этими техническими условиями.

Технология магазина

Технологические решения магазина описывают производственные процессы при эксплуатации.

Например если магазин предназначен для продажи продовольственных товаров, то технологией должны учитываться мероприятия по охлаждению продуктов питания, а также перемещения машин и механизмов для складирования продукции.

При разработке технологичских решений разрабатываются:

♦ принципиальная схема технологического процесса
♦ технологические планировки мест размещения основного технологического оборудования
♦ технологические планировки размещения транспортных средств
♦ технологические планировки мест контроля количества и качества
♦ технологические планировки мест расположения сырья
♦ схема грузопотоков

Строительство магазина в Асбесте

Строительство магазина в Асбесте выполняется на основании проекта организации строительства (ПОС) и проекта производства работ (ППР).

Все строительные работы должны утверждаться главным инженером строительной организации.

До начала строительства выполняются подготовительные работы:

1. Разбивка на местности расположения магазина и наружных инженерных сетей;
2. Устройство подъездных дорог к месту строительства и монтажных площадок;
3. Ограждение и электроосвещение строительной зоны;
4. Разводка по трассе электроэнергии для строительных нужд;
5. Завоз строительных конструкций, металлоконструкций, бетона, труб и прочих материалов для строительства.

Разработка грунта при строительстве магазина предусматривается одноковшовым экскаватором с оборудованием «обратная лопата» (или аналогом). Выбор экскаватора должен быть обусловлен размером котлована, а также требуемым радиусом выгрузки грунта в отвал и в автотранспорт.

Для производства строительно-монтажных работ при строительстве магазина в Асбесте должен быть предусмотрен кран. Выбор крана обуславливается максимальным весом монтируемых элементов, требуемым вылетом стрелы и требуемой высотой поднятия крюка.

Для обеспечения защиты окружающих зданий и сооружений, при строительстве магазина для крепления траншей и котлованов используется метод забуривания труб или забивки шпунтов. Забуривание следует производить буровой установкой. Выбор буровой установки обуславливается размером и глубиной погружения труб в грунт.

Обратная засыпка котлована после производства строительно-монтажных работ выполняется с помощью бульдозера. Песок и грунт тщательно трамбуется электротрамбовками.

Асфальто-бетонные покрытия на прилегающей к магазину территории в Асбесте выполняютя катками малого класса. На небольших участках, недоступных для уплотнения катком, допускается использовать виброуплотнители (виброплиты).

По окончании строительства магазина выполняется благоустройство территории в соответсвии с требованиями по благоустройству в Асбесте.

В соответствии с правилами производства и приемки работ на стройплощадках должны быть созданы безопасные и безвредные условия работы людей и механизмов. На территории строительной площадки должны быть установлены указатели подъездов, световые автодорожные предупредительные знаки для автотранспорта и пешеходов, надписи об опасных зонах и правила поведения в них.

Охрана труда работающих при строительстве магазина в Асбесте должна обеспечиваться:
— выдачей необходимых средств индивидуальной защиты (каски, специальная одежда, обувь и др.);
— выполнением мероприятий по коллективной защите работающих (ограждения, освещение и предохранительные устройства);
— наличием санитарно-бытовых помещений в соответствии с действующими нормами.

Стоимость проектирования и строительства магазинов в Асбесте

Для расчета цены проекта магазина отправьте следующие исходные данные:

♦ Адрес расположения проектируемого магазина в Асбесте;
♦ Площадь магазина в м2;
♦ Количество этажей.

Ориентировочная цена разработки проекта магазина — договорная (уточняйте по телефону).

В цену будет включена разработка полного комплекта рабочей докуменции, достаточной для получения разрешения на строительство магазина в Асбесте.

Стоимость строительства магазина напрямую зависит от проекта магазина и проекта организации строительства. На цену строительства влияют применяемые материалы, конструктивные решения и организация работ.

Заказать строительство магазина можно в любой строительно-монтажной организации по проекту, разработанному нашей организацией. Необходимо обратить внимание на наличие у строительной организации допуска на выполнение работ, собственных машин и механизмов и квалифицированных кадров. Для снижения затрат на СМР возможен заказ проектирования и строительства под ключ в специализированной строительно-монтажной организации. Нельзя сказать что такой подход к оформлению заказа на строительство магазина дешевле, так как стоимость проектных работ в любом случае включается в стоимость строительно-монтажных работ.

Для типовых магазинов стоимость строительства рассчитывается на основании ранее разработанного типового проекта. В этом случае цена проекта минимальная, а цена строительства рассчитывается по аналогии строительства типовых магазинов в Асбесте.

Бесплатные проекты магазинов (типовые, готовые и чертежи) не предоставляем. Бесплатно проект магазина можно получить только при заказе строительства магазина под ключ (проект магазина под ключ) в сторонней проектно-строительной организации.

Коммерческое предложение на разработку проекта магазина будет подготовлено и направлено Вам не позднее 24 часов с момента обращения.

Наша проектная организация предлагает полный спектр услуг по проектированию магазинов любой сложности на любом этапе проектирования.

Источник

ТЦ NEBO в Асбесте: время перемен

Текущий год подарил всем нам множество изменений. И наш торговый центр не обошли перемены. Держим вас в курсе событий.

Когда откроется 1 этаж?

С начала августа, после закрытия 1 этажа на реконструкцию, к нам приходит много вопросов о том, когда площадь вновь откроется для посетителей и какой продуктовый будет вместо «Райта». Отвечаем:

Полная реконструкция 1 этажа завершится до Нового года. Более точную дату мы сообщим отдельно вместе со всеми подробностями о новых магазинах.

Вместо «Райта» откроется продуктовый супермаркет очень известного бренда. Его имя мы обязательно раскроем. Но сначала предлагаем поучаствовать в нашем опросе в соцсетях – какой магазин вы ожидаете?

Смена позиции

30 сентября мы сообщали о закрытии крупного магазина бытовой техники «НОРД» на реконструкцию. И сейчас рады объявить об открытии на его месте другого брендового гиганта в сфере бытовой техники и электроники RBT! Предварительное время открытия – конец октября 2020 года.

Расширение территории

Филиал сети магазинов цифровой и бытовой техники, а также товаров для дома DNS переезжает на 1 этаж. При этом его территория увеличится более чем в два раза! Если сейчас гипермаркет занимает площадь 390 кв.м., то совсем скоро товаров будет еще больше – на все 870 кв.м.!

Ждешь открытия своего любимого магазина?

Пиши нам в социальные сети свои пожелания и предложения.

С заботой и уважением, ТЦ NEBO

Отмечаем День плетения облаков с ТЦ NEBO Асбест

1 октября отмечаем День кофе!

Семейное кафе «Оливия» работает в обычном режиме с 2 сентября 2020 года.

© ТЦ NEBO, 2019
г. Асбест,
ул. Ленинградская, д. 26/2

Выберите ваш город

Подписка на новости

Обратите внимание на то, что все поля обязательны для заполнения.

Обратите внимание на то, что все поля обязательны для заполнения.

Источник

Почему компания Ротенберга построит завод в Асбесте, несмотря на решение суда

В конце минувшей недели свердловский областной суд отказал «Национальной сурьмяной компании» (НСК, совладельцем которой является бизнесмен Игорь Ротенберг) в отмене правил землепользования и застройки Асбеста, мешающих построить предприятие на территории муниципалитета. Противники сурьмяного завода, последний год публично воевавшие с компанией, восприняли это как окончательную победу. Однако в НСК считают, что все еще могут построить завод и обойти местные ограничения благодаря новым федеральным нормам, вступившим в силу только в середине прошлой недели. О том, как сурьмяная компания планирует решить для себя асбестовскую проблему и что будет дальше, Znak.com рассказал гендиректор «Национальной сурьмяной компании» Александр Савин.

«Человек просто открыл табличку, увидел — и паника»

— Ожидали ли такого решения суда?

— Были готовы к любым вариантам. По самому разбирательству вопросов нет. Вопросы у нас могут возникнуть, когда мы получим решение в полном объеме и посмотрим, как суд его мотивировал и все ли доказательства были учтены.

— Вы говорили, что судебное решение не накладывает ограничений на строительство завода. Что вы имели в виду?

— На судебном заседании юристы, представляющие ответчика, и спикер думы, подтверждали, что поправка в ПЗЗ не запрещает реализовывать проект. Нам лишь необходимо обратиться с заявлением о внесении вида разрешенного использования, который был исключен ранее. Но мы должны будем провести общественные слушания, доказать горожанам и думе, что мы безопасны, объяснить ситуацию. И если будет адекватное, конструктивное отношение к нашему проекту, возможно, дума пойдет на изменения в правилах землепользования и застройки.

— Если коротко, у нас есть несколько вариантов. Первый: мы можем пойти в суд с апелляцией и начать параллельно через администрацию города согласовывать реконструкцию предприятия в соответствии с 36 статьей Градостроительного кодекса, которая разрешает это делать. Это более длинный путь, поскольку конфликт уже есть и согласование, возможно, будет затягиваться.

Второй: мы можем воспользоваться постановлением правительства РФ, которое вышло буквально на днях и вступило в силу с 15 марта, — это постановление № 222 «Установление границ санитарно-защитных зон». Если ранее эти вопросы были отданы муниципалитету, то сейчас правом установления санитарно-защитных зон обладает Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека (Роспотребнадзор), на основании поданного собственником земельного участка заявления. Согласно ему, мы можем согласовать санитарно-защитную зону, а затем обратиться с заявлением в администрацию АГО о включении новой деятельности в виды разрешенного использования.

— Как это будет выглядеть с точки зрения процедуры?

— Мы сейчас проводим все исследования и готовим полный пакет документов, который необходим для запроса в Роспотребнадзор. Мы его туда подаем, и в течение 30 дней они должны будут выдать заключение. Там у нас будет информация о предельно-допустимой концентрации выбросов, разработка санитарно-защитной зоны, будет проведена оценка, накладываются ли наши выбросы на выбросы других предприятий и так далее.

Если никаких вопросов не возникает, нам просто-напросто согласуют санитарно-защитную зону в 300 метров.

С этим заключением мы идем в администрацию и подаем заявление на включение вида разрешенного использования в перечень.

— Если идти по этому пути, вы ждете, что местное сопротивление продолжится?

— Независимо от того, по какому мы пути пойдем, мы в любом случае будем общаться с муниципалитетом, будем вести конструктивную работу с горожанами: пояснять, рассказывать, доказывать, что проект безопасен. Мы не раз предлагали противникам проекта организовать какую-то комиссию, чтобы они могли отслеживать все экспертизы, знакомиться с проектом и в процессе строительства контролировать, что строится по факту. Были возгласы «антисурьмянщиков», что на проекте одно, а по факту мы построим что-то другое. Люди до конца не понимают, что при реализации проекта он направляется во все органы: Роспотребнадзор, Ростехнадзор, СЭС, МЧС, во все инстанции. А если делать что-то не так, компания не только будет получать штрафы, объект просто не введут в эксплуатацию.

— И почему этой группы до сих пор нет?

— Они просто отказываются. Не хотят разбираться — вредно это, не вредно. У нас все расчеты есть, рассчитана санитарная зона, которая, подчеркну, не влияет на зону «Ураласбеста», готов раздел оценки воздействия на окружающую среду, где расписаны все нюансы. Есть подтверждения тому, что наше предприятие находится, например, в одной из защитных зон скважин, но находимся от скважины за 2,5 километра и на водозабор никак не влияем. Есть заключения одного из органов, что мы имеем право на этом участке размещать наше производство. Есть пояснения, какие разрешения нам еще нужно будет получить до реализации проекта. Все это в ОВОС, который нужен для общественного обсуждения, есть. И мы людей с ним знакомили, в том числе и депутата Евгения Шабанова, протестующего против завода.

— Как раз был вопрос у него про 700 кг выбросов сурьмы в атмосферу Асбеста в год, не много ли это? Цифра у вас в ОВОС указана.

— Цифра выдернута из контекста. Проектировщики обязаны посчитать все отходы, которые вообще могут образоваться на территории предприятия. 700 кг сурьмы — это то, что в год вылетает непосредственно из трубы. Но в процессе рассеивания концентрация всех загрязняющих веществ приходит в норму. Уже на границе санитарно-защитной зоны в 300 метров концентрация вредных веществ составляет десятые и сотые доли ПДК. В сто раз меньше, чем допустимые. А человек просто открыл табличку, увидел — и паника.

— Были какие-то попытки объяснить?

— Мы им говорили: у вас промышленный город, вы можете найти у себя экологов, инженеров, специалистов, которые в этом разбираются. И мы готовы всем на все вопросы отвечать. Понятно, что эти ребята получили за счет нас определенные политические очки, и разбираться, вникать и говорить теперь, что предприятие безопасно, например, им не интересно. Мне четко сказали: зачем нам что-то сейчас искать, говорить «мы были неправы, НСК безопасна».

— Почему тогда компания не стала использовать возможность поучаствовать в выборах в Асбесте и провести «своих» депутатов?

— А зачем? Мы в политику не лезем. Мы идем согласно букве закона. У нас есть участок в собственности, есть деньги, мы хотим реализовать проект. Да, нам стали создавать определенные препятствия, но это только во времени нас несколько отодвинуло. Вкладываться в политические проекты мы не видим смысла.

— К тому моменту, когда блокирование проекта только началось (март прошлого года) администрация уже могла запустить процедуру ОВОС, но как говорили на суде, ушла «в глухую несознанку». Сейчас какой-то контакт есть?

— Сейчас все то же самое.

— С чем вы это связываете?

— Может быть, это связано с выборами: чтобы не вызывать ажиотаж, не давать повода использовать ситуацию в чью-то пользу. Я надеюсь, что после выборов у нас пойдет какой-то более конструктивный диалог. Сначала были выборы в областное Заксобрание и выборы губернатора, сейчас выборы президента. Местные власти на это время затихают, им не до нас.

Я надеюсь, что теперь администрация начнет взаимодействовать с нами. Даже когда мы выступали в думе, глава города Наталья Тихонова говорила, что она за инвестиции, за развитие, и что прежде чем каким-то производствам отказать, нужно разобраться, безопасно ли оно, насколько оно экологично. Мы понимаем, что в Асбесте есть определенные проблемы с экологией, но мы же тоже не на коленке проект разрабатываем. Применяются новейшие технологии, которые разработаны как в России, так и за рубежом. Наш проект разрабатывает АО «Уралгипромез», которое на рынке уже больше пятидесяти лет, оно специализируются на проектировании, в том числе металлургических производств. Люди не сразу понимают это, но все равно надо заниматься импортозамещением, а до этого разъяснять горожанам. Мы поэтому и получили статус приоритетного проекта и регионального, и федерального уровня.

«Из Дегтярска нас никто не выгонял»

— Вы видели какую-то помощь со стороны региона?

— Они нас поддерживают.

— Почему этого не видно?

— Я не могу это комментировать, но могу сказать, что сейчас многие промышленники смотрят на Асбестовский городской округ, инвесторы рассматривают этот регион для размещения проекта и наблюдают за нашей ситуацией. И если они увидят, что есть поддержка, это будет большой плюс для региона и для самого Асбеста тоже.

— Вы не думали еще раз сменить площадку, рзместиться там, где власти к инвесторам дружелюбнее, например?

— Площадку выбрали, потому что у нас технология завязана на доступность электричества и газа. Второй момент — с точки зрения логистики. Наш концентрат планируется под реализацию в России, СНГ и странах Евросоюза. Здесь место для этого подходящее.

Сложилось так, что изначально рассматривали участок в Дегтярске. Там рядом Ревда, Первоуральск — металлурги, что очень удобно при привлечении кадров. Когда в 2014 году ударил кризис, на Россию наложили ряд санкций, девальвация рубля прошла, это сильно ударило по рентабельности именно нового строительства, которое там планировалось.

— То есть на уход из Дегтярска повлияли не протесты?

— Нет, нас оттуда никто не выгонял.

У нас были получены все разрешения, необходимые для строительства. Все. Я мог выходить на площадку.

Мы уже заключили договор с генподрядчиком, но когда просчитали всю экономику, поняли, что новое строительство нам не выгодно. И мы стали рассматривать другие площадки, где есть старые цеха и можно их реконструировать, создав производство с минимальными капвложениями. В дальнейшем нашли этот участок в Асбесте.

— Существенно. Где-то в полтора-два раза. Сейчас по асбестовской площадке бюджет где-то около миллиарда.

— Уже знаете, сколько убытков понесли из-за задержки с запуском строительства?

— Посчитали. Но тут без комментариев.

— Вам не проще отказаться от Асбеста?

— Нет. Мы понесли определенные издержки как в Дегтярске, так и при покупке участка в Асбесте, причем в промышленной зоне. Участок в трех тысячах метров от ближайшей жилой постройки, людям от этого вообще никакого вреда. Роза ветров дует в другую сторону от города. Есть площадка с готовой инфраструктурой. Нам ничего не мешает реализовывать данный проект. Что мы и планируем делать.

— Многие промышленники, заходя в какой-то муниципалитет, берут на себя какую-то социальную нагрузку, чтобы получить поддержку. Вы видите смысл в подобных расходах?

— Вижу. Я в округе в любом случае буду находиться порядка 80% своего рабочего времени, я рассматриваю Асбестовский ГО, чтобы туда переехать: зачем мне мотаться каждый день из Екатеринбурга, если я все равно там? И готов рассматривать предложения по поддержке муниципалитета и даже предлагал главам взять шефство над какими-то детсадами, пансионатами, интернатами. Просил: дайте информацию, мне интересно поддерживать какие-то социальные проекты в городе. Но пока со мной не идут на контакт.

— Может, им нужно предложить какой-то комплексный проект по развитию города?

— Чтобы капитально что-то вкладывать, мы должны сначала создать производство и начать получать прибыль. Но мы не гигантский завод, мы — небольшая компания, у нас нет средств для каких-то крупных проектов. Хотя помогать мы готовы, куда-то вкладывать. А был бы здесь ТОР (статус территории опережающего развития, Асбест подавал заявку на его получение в начале прошлого года — прим. Znak.com) — могли бы быть и вложения в инфраструктуру.

— А что с заявкой Асбеста на ТОР происходит?

— Те заявки, которые мы составляли, все в подвешенном состоянии и дальнейшего хода нет. Я так понимаю, что их перенесли с 2017 на 2018, или даже 2019 год. Но это связано не с нами.

— Насколько я понял, в Свердловской области просто переизбыток территорий, желающих стать ТОРами. Но сейчас площадки испытывают определенные проблемы с привлечением резидентов. Поэтому все приостановили.

— Вы с градообразующим предприятием, «Ураласбестом», как-то обсуждали вопрос по размещению нового предприятия, они-то вас поддерживают?

— Ну, конечно, мы с ними говорили — мы же на их территории находимся и большую часть энергоресурсов у них и запрашиваем. Здесь никаких преград для нас нет в рамках реализации проекта: на письма нам отвечают, лимиты согласовывают, все технические условия мы получили.

— Если вам по какому-то пути удастся получить разрешение на строительство, через какое время в Асбесте появится завод и как быстро окупится?

— Минимум нам нужен год на его создание, максимум — полтора года, с учетом пусконаладки. Срок окупаемости у нас пять-шесть лет. Остальное — коммерческая тайна.

— Когда вы рассчитываете получить согласование?

— Пока мы готовим документы. В среду получим решение суда, мы будем его анализировать и дальше решать, что делать. Но пока я все равно буду выходить на администрацию, на спикера думы, договариваться. Им ведь, наверное, тоже интересно, чтобы шло развитие муниципалитета. А ситуация с нами — это тоже сигнал для потенциальных инвесторов. Край там промышленный, участков для производства масса. Ну не будут же они там строить торговые центры, в самом деле. На отвалах «Ураласбеста» — офисные центры. Ну это же бред. Кто туда поедет? Кто там будет офисы снимать? Регион исторически промышленный, ну так промышленность же надо поддерживать, развивать. Экологию мы там не нарушаем, выбросов, которые на что-то влияют, у нас нет. Многие люди, которым я информацию скидывал по ОВОСу, им становится интересно разобраться, а вредны мы на самом деле или не вредны. Если наш завод со всех сторон будут контролировать, всем будет видно, что мы делаем, какие выбросы — почему бы и нет?

— Сколько вы готовы еще ждать согласования?

— Здесь все зависит не от нас, но мы будем смотреть на реакцию местных властей. Мы живем не в 90-х годах, не в двухтысячных, когда стройки без согласований шли, через год-полтора сдавались и эксплуатировались. Получим разрешение на строительство — пойдем закупать оборудование, строить все по проекту, потом будем сдавать объект с прохождением всех экспертиз. То, что население переживает, — мы стараемся объяснять, работать в соцсетях, разъяснять технологию. Но мы не крупный завод, мы — маленькое уникальное предприятие. Вклад нашего предприятия в общие выбросы предприятий Асбестовского городского округа — это менее одного процента. Поэтому я очень надеюсь на конструктивный диалог с местными властями, и все предпосылки к этому есть. А от затяжного конфликта никто не выиграет — ни горожане, ни бизнес, ни власти.

Источник