Прогрессивная оплата труда в строительстве современные методы

Сдельная оплата труда в строительстве

Виды сдельной оплаты труда строительных рабочих

Производительность труда во многом зависит от того, как организована его оплата. Доказательством тому является прочно прижившаяся сдельная оплата труда в строительстве. Под общим названием сдельной оплаты подразумевается несколько систем, каждая из которых в определенных случаях дает максимальный эффект.

Внедрение сдельной формы оплаты труда в строительстве целесообразно только в том случае, если на предприятии выполняются три обязательных условия:

Оплата труда в строительстве на сдельной основе делится на четыре основных системы:

Прямая сдельная оплата труда

Эта система покоится на двух «китах»: сдельной расценке и объеме работ, выполненных рабочим. При такой форме ни заработная плата, ни выработка исполнителя ничем не ограничиваются.

По сути, сдельная заработная плата состоит из тарифной части и сдельного приработка (перевыполнения норм, действующих на данном предприятии).

Организация сдельной оплаты труда считается правильной в том случае, если доля тарифа в ней составляет не менее 60-70%. Если это условие не выполняется, значит, на предприятии действуют заниженные нормы выработки, потому что в идеале экономически обоснованные нормы перевыполнить невозможно.

Задание на выполнение работ может выдаваться как индивидууму, так и коллективу (бригаде или звену).

Индивидуальная заработная плата в строительстве в этом случае полностью зависит только от производительности самого рабочего. Но такая форма оплаты применяется очень редко. В основном задание выдается коллективу.

Коллективная форма оплаты

В этом случае заработок каждого члена бригады или звена зависит:

Коллективная сдельная оплата возможна только при правильной организации труда. Для того чтобы последующее распределение заработанных денег было справедливым, необходимо проделать следующее:

Недостатки коллективной сдельной оплаты

Зависимость заработка отдельного рабочего от результата труда всего коллектива, безусловно, играет положительную роль в достижении высоких результатов. Но в этой системе есть существенный недостаток: в ней не учитывается трудоспособность и прилежность индивидуума. Поэтому два человека, имеющих одинаковый разряд и отработавших одинаковое количество времени, получат равную заработную плату независимо от объема и качества работы, выполненной за этот период.

Для того, чтобы исправить такую несправедливость, способы распределения бригадного заработка корректируются различными способами. Один из них – введение коэффициента трудового участия (КТУ).

Обычно базовый КТУ принимается за единицу. Для каждого члена бригады КТУ может быть равным базовому или отличаться от него в большую или меньшую сторону. Какой КТУ должен быть присвоен конкретному рабочему, решает совет бригады либо весь коллектив.

Виды прямой сдельной оплаты

Прямая сдельная оплата делится на:

Аккордная оплата в строительстве применяется чаще всего. Аккордные задания, устанавливаемые для коллектива (или одного рабочего) могут состоять из одного из этапов, или из полного объема работ по объекту. Аккордная оплата стимулирует повышение производительности и рациональной организации работы бригады. Потери рабочего времени в этом случае сводятся к минимуму.

Читайте также:  Механические лебедки для строительства

Сдельно-премиальная система

Суть этой системы заключается в следующем: выполненная работа оплачивается в соответствии с прямыми сдельными расценками, а за достижение показателей, оговоренных условиями премирования, рабочий или бригада получает дополнительно премию. К показателям премирования могут относиться:

В строительстве сдельный заработок чаще всего начисляется за комплексное выполнение работ по укрупненным нормам и расценкам. В комплексном задании указываются:

Шкала премирования

На предприятиях, которые практикуют сдельно-премиальную систему оплаты, разрабатывается шкала премирования. Положение о премировании должно обязательно содержать условия депремирования (полного или частичного) работников, которые в процессе выполнения задания допускали какие-либо упущения.

Размер премии исчисляется двумя путями:

Условия эффективности сдельно-премиальной оплаты труда

Сдельно-премиальная оплата труда – весьма прогрессивная. Так как рабочие имеют полное представление об объеме работ и сроках их выполнения величине заработной платы, в их интересах стремиться к сокращению продолжительности строительства. Естественно, это приводит к повышению производительности труда.

Но для того, чтобы получить максимальный эффект от такой системы оплаты, следует учесть некоторые требования:

Премиальная система, принятая на предприятии, должна иметь экономическое обоснование. Она не должна приводить к увеличению себестоимости строительной продукции. Иными словами, размер премии не должен выходить за пределы экономии, получаемой в результате внедрения сдельно-премиальной системы оплаты труда.

Сдельно-прогрессивная система

На предприятиях, практикующих такую форму оплаты труда, разрабатываются базовые нормы выработки и два вида расценок:

Работа, выполненная в пределах базовых норм выработки, оплачивается по основным расценкам. Все, что сделано рабочим сверх базовых норм, оплачивается по повышенным расценкам. Повышенные расценки увеличиваются в зависимости от уровня перевыполнения установленных норм.

Сдельно-прогрессивные доплаты выплачиваются каждый месяц за годную продукцию, произведенную сверх основной базы (месячной нормы).

Сдельно-прогрессивная система не может применяться там, где труд оплачивается по системе сдельно-премиальной оплаты.

Шкала повышения расценок

Для определения степени увеличения расценки разрабатывается шкала, которая играет важнейшую роль в системе оплаты труда. Основные показатели шкалы:

Большей эффективностью обладают шкалы, содержащие не более одной – двух ступеней, но с ощутимо высоким повышением расценок. Такой подход является мощным стимулом увеличения выработки.

Условия правильной организации сдельно-прогрессивной системы

Особенно важно правильно определить исходную норму для исчисления прогрессивной оплаты. От этого зависит:

Неправильная организация сдельно-прогрессивной системы оплаты приводит:

Чтобы исключить негативные последствия применения этой формы оплаты труда, следует определенные требования:

Экономическое обоснование данной формы оплаты труда заключается в следующем:

В результате глубокой проработки экономического обоснования определяются максимально допустимые для данного производства сдельные расценки.

Косвенно-сдельная система

Косвенно-сдельная система оплаты труда в строительстве применяется, главным образом, при оплате труда рабочего персонала, который обслуживает технику и оборудование. Величина заработной платы обслуживающего персонала в этом случае начисляется в процентах от оплаты труда основных рабочих, которые выполняют работу в зоне обслуживания.

Такая система вполне может быть применена к рабочим, обслуживающим оборудование по изготовлению сборных железобетонных конструкций. Судя по опыту многих предприятий, это приводит значительному снижению неполадок с цеховым оборудованием. Безотказная работа техники сказывается на повышении уровня заработной платы основных рабочих и, как следствие, к повышению оплаты труда обслуживающего персонала.

Читайте также:  Виды нагрузки в строительстве

Недопустимо применять косвенно-сдельную оплату к вспомогательному персоналу, чей труд не оказывает никакого влияния на выработку основных рабочих.

На строительных площадках оплата труда машинистов кранов и другой специальной техники связывают с заработком бригад каменщиков, бетонщиков и монтажников конструкций.

Максимальный эффект применения косвенно-сдельной системы оплаты дает в том случае, если заработная плата вспомогательного рабочего находится в прямой зависимости от выполнения основными рабочими производственных заданий. Не следует связывать ее с нормами выработки: зачастую они бывают заниженными, что позволяет основному персоналу перевыполнять их в значительной степени. А значит, это приведет к перерасходу по заработной плате.

Расчет косвенно-сдельной расценки

Косвенно-сдельная расценка определяется следующим образом:

Обычно вспомогательный рабочий обслуживает различные группы основных рабочих, которые работают по разным производственным заданиям (или нормам выработки). В этом случае косвенные сдельные расценки определяются следующим образом:

Часто машинисты башенных и стреловых кранов и других машин включаются в состав строительно-монтажных бригад. В этом случае калькуляция затрат труда и заработной платы на конечный объем работ содержит и нормативное время работы и заработную плату машинистов. Заработок машиниста (включая премию) в этом случае определяется с учетом времени, отработанного фактически.

Существуют и другие виды оплаты труда в строительстве: система плавающих окладов (ежемесячное корректирование оклада работника в зависимости от роста производительности труда на участке его работы); бестарифная система; система оплаты на комиссионной основе и пр. Но наиболее эффективной пока остается сдельная форма оплаты труда.

Источник

Формы оплаты труда в строительстве

В строительстве существуют две основные формы оплаты труда в сочетании с определенными системами материального поощре­ния работников: сдельная и повременная.

1)Сдельная заработная плата — это оплата за выполненный объем работ, которая производится по сдельным расценкам. Определя­ется умножением расценки на выполненный объем работ. Под расценкой понимается размер оплаты за единицу доброкачествен­ной продукции. При сдельной форме оплаты труда заработок ра­ботника зависит от количества и качества выполненных строи­тельно-монтажных работ. Сдельная расценка может быть индивидуальной и коллективной. Сдельный заработок определяют по формуле:

Зсд = Рсд * О, где Рсд– сдельная расценка, О – объём выполненных работ

Рсд = Тст * Нвр, Рсд = Тст / Нвыр

где Тст – часовая тарифная ставка выполняемой работы, Нвр – норма времени, Нвыр – норма выработки.

Задача. Норма времени на кладку стен из кирпича составляет 5,66 чел-час за м3. Определить зар.плату рабочего при часовой тарифной ставке 150 руб., если рабочий за месяц выполнил 30 м3 кирпичной кладки.

Рсд = Тст * Нвр=150*5,66=849 руб/м3

Зсд = Рсд * О=849*30 = 25470 рублей

2) сдельно-премиальная оплата труда, при которой работникам сверх сдельного заработка за выполненный объем работ выплачивается премия за достиже­ние определенных показателей: выполнение производственного задания в установленный срок с высоким качеством, экономию ресурсов, сокращение сроков выполнения работ и др. Зсд-пр =Зсд + Премия

Читайте также:  Объем проектной документации для получения разрешения на строительство

3)сдельно-прогрессивная оплата. Оплата труда производится в пределах установленной нормы по неизменным расценкам, а продукция, вырабо­танная сверх этой нормы, оплачивается по прогрессивно нарастающим расценкам (а процентах к основной рас­ценке) в зависимости от уровня выполнения норм

Плановый выпуск продукции Опл = Офакт *100 /% выполнения норм = 30 * 100 / 110 = 27,3 м3

З сд прогр = Рсд1 * Опл +Рув * (Оф – Опл) = 849 *27,3 + 1237,5 * (30-27,3) =23177,7 +3341,3 = 26519 руб

4)Разновидностью сдельной оплаты является аккордная оплата, при которой заработок начисляется не за отдельные виды работ, а за определенный комплекс работ (устройство кровли, выполне­ние работ нулевого цикла и т.д.) по укрупненным нормам и рас­ценкам. Аккордные задания могут устанавливаться для бригад, зве­ньев или на весь объем работ по этапу, очереди, всему объекту.

Сумма заработной платы по оперативному заданию за выполненный комплекс работ исчисляется на основе калькуляций, составляемых, как правило, по укрупнен­ным нормам и расценкам. рабочие-сдельщики, выполнившие работы по аккордному заданию в установленный календарный срок или досрочно, премируются. Премия выплачивает­ся в зависимости от качества полученной строительной продукции, которое должно соответствовать норматив­ному.

Окончательный расчет производится после выполне­ния всех работ по данному заданию. Затем производится распределение суммы заработка по аккордному заданию между членами бригады

Зсд-ак =Ззадание + Премия

Аккордная оплата является одной из основных в строительстве. Она создает условия для повышения производительности труда, сокращения продолжительности строительства, способствует ликвидации потерь рабочего времени, развитию большей само­стоятельности рабочих при выполнении строительно-монтажных работ.

5) Косвенно-сдельная оплата труда применяется при оплате труда вспомогательных рабочих, обслуживающих машины и оборудова­ние (крановщики, стропальщики, наладчики и др.). Заработная плата начисляется в процентах от заработной платы основных ра­бочих.

6)При повременной оплате труда заработная плата зависит от продолжительности работы и уровня квалификации работника. Повременная форма оплаты применяется на работах, где невоз­можно учесть объем выполненных работ или в случае, если пе­ревод на сдельную оплату может привести к ухудшению каче­ства работ (мотористы, дежурные электромонтеры, слесари-ре­монтники и т.д.).

При простой повременной системе заработная плата начисляет­ся по тарифной ставке работника данного разряда за фактически отработанное время. Определить Зар.плату рабочего 2го разряда, если за месяц он отработал 165 чел-часов

7)При повременно-премиальной системе помимо заработка за от­работанное время работники получают премию за достижение отработанных показателей работы, безаварийность работы.

Для руководителей, специалистов и служащих оплата труда производится, как правило, по должностным окладам в соответ­ствии с утвержденным штатным расписанием. Для составления штатного расписания используются квалификационные справоч­ники должностей руководителей, специалистов и служащих.

Чтобы осуществлять премиальные выплаты работникам, в орга­низации самостоятельно разрабатываются положения о премиро­вании. В положении о премировании учитываются показатели, условия премирования, круг премируемых работников, источни­ки премирования. Используются системы премирования: за ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства; вознаграждение за основные результаты хозяйственной деятель­ности; единовременное (разовое) премирование и специальные системы премирования (за экономию материалов, за внедрение новых технологий и т.д.) и др.

Источник

Оцените статью
Строительство: баня и сауна
Adblock
detector