Spider project в строительстве

Спайдер Проджект

Компания Спайдер Проджект является головной компанией группы Spider Project Team, в которую входят партнеры компании в разных городах России, а также в Бразилии, Голландии, Израиле, Казахстане, Румынии, США, Украине.
Спайдер Проджект – ведущая Российская консалтинговая компания в области управления проектами, производитель системы управления проектами Spider Project, занимающей лидирующее положение на рынке профессиональных программ управления проектами.

Деятельность компании охватывает следующие основные направления:

• Разработка и распространение системы управления проектами Spider Project – наиболее функциональной из имеющихся на мировом рынке профессиональных программ для управления проектами.
• Внедрение современных методов и средств управления проектами.
• Консалтинг в области управления проектами.
• Управление проектами в интересах Заказчика.
• Обучение современным технологиям управления проектами.

Компания является Global Registered Education Provider PMI и проводит обучение методам и средствам управления проектами не только в России, но и в других странах. Кроме России компания проводила обучение в Белоруссии, Бразилии, Германии, Казахстане, Румынии, США, Турции, Украине, Франции.

Система Spider Project – наиболее мощное и удобное средство управления проектами, оставившее далеко позади западные аналоги. Первая версия системы была выпущена в 1992 году и уже в 1993 году демонстрировалась на выставках в России, а также в Лейпциге и Мюнхене. С тех пор система непрерывно совершенствуется и сейчас не имеет себе равных по функциональным возможностям. Особо отметим оптимизацию планов – расписания реализации проектов, которые составляет Spider Project, получаются короче, чем в западных системах, на 10-15%, что позволяет экономить очень большие средства.

В настоящее время Spider Project используется в 34 странах мира и в большинстве крупных программ России. Среди многих тысяч пользователей системы представители всех отраслей экономики — Мостотрест, СК Мост, Моспромстрой, Трансстрой, Трансюжстрой, Русская Инжиниринговая Компания, концерн Алмаз-Антей, Ракетный Центр им. Макеева, Объединенная Приборостроительная Корпорация, РЖД, Лукойл, Курорты Северного Кавказа, Росморпорт, Арена 2018, Petrobras, Hill International, Odebrecht, Hidroconstructia, Mostogradnja, Thyssen Shachtbau, Embrayer, Van Oord, Romtelecom, FUJIFILM Diosynth Biotechnologies, Brasilia Electric Company и многие другие.

Spider Project – мощный инструмент для внедрения технологии управления проектами. Мы внедряем не только программное обеспечение, но и технологии управления проектами, и такое внедрение часто связано и с бизнес реинжинирингом предприятий, и с решением организационных вопросов, и с обучением сотрудников, и с изменением системы сбора и обработки информации. Только комплексная система управления проектами позволяет добиться максимального эффекта.

Компания Спайдер Проджект является спонсором Московского отделения Института Управления Проектами (PMI) – крупнейшей Всемирной ассоциации, объединяющей профессионалов в области управления проектами.

Источник

Спайдер Проджект

Здания и сооружения Мосты Туннели

Описание функциональных характеристик Spider Project Desktop

• Планирование сроков работ, исходя из их объемов и производительностей назначенных ресурсов.
• Вычисление ресурсного критического пути и ресурсных резервов.
• Пять методов расчета расписания: «стандартный», «детальный», «оптимизация», «оптимизация плюс» и «поддержка предыдущей версии».
• Автоматическое назначение ресурсов, исходя из их квалификации (роли).
• Независимые назначения ресурсов и моделирование сменной работы (команды).
• Назначение ресурсов в составе бригад (мультиресурсы).
• Возможность автоматической оптимизации загрузки и количества назначенных ресурсов.
• Стоимостной анализ (Earned Value).
• Моделирование доходов и производства материалов.
• Сверхурочная стоимость работы ресурсов.
• Переменная стоимость единиц стоимостных составляющих, материалов и часа работы ресурсов.
• Анализ рисков и управление резервами (метод Монте-Карло и метод Трех сценариев).
• Подсчет текущей вероятности успешного исполнения директивных параметров проекта.
• Расчет трендов вероятностей успеха.
• Моделирование производства ресурсов.
• Неограниченное число иерархических структур работ и ресурсов.
• Центры ресурсов, материалов и стоимостей.
• Сравнение трех версий проекта (текущий с базовым и с любым другим).
• Создание и работа с неограниченным числом версий проекта.
• Конструктор шаблонов отчетов.
• Встроенная система учета.
• Создание библиотек типовых фрагментов.
• Расчет значений колонок и ячеек таблиц при помощи формул.
• Пользовательские фильтры в таблицах (на строки и на связи).
• Привязка к объектам программы ссылок (URL) на произвольные документы.
• Язык сценариев.
• Три вида сетевых диаграмм.
• Диаграммы Гантта работ, ресурсов и материалов.
• Гистограммы загрузки ресурсов.
• Гистограммы затрат и потребности в материалах.
• Поточная диаграмма с анимацией исполнения.
• Диаграмма высотного строительства с анимацией исполнения.
• Отчеты по плану и исполнению проекта.
• Тренды отклонений, сигналы («светофор»).
• Возможность создания и использования в проектах нормативных баз данных (справочников).
• Экспорт и импорт проекта в форматы CSV, Microsoft Project XML, Primavera XER.
• Создание проекта из ГРАНД-Смета XML вер. 7.1+.

Установка и обновление Spider Project Desktop

Для установки и обновления программы специалист Заказчика должен обладать правами администратора. При покупке программы выдается имя пользователя и пароль для доступа к сайту обновлений. У одной организации одно и то же имя пользователя и пароль для всех купленных версий.
Заказчик может скачивать обновления программы Spider Project Desktop по адресу: http://spiderproject.com/ru/update/desk/
Новые версии программы рекомендуется скачивать одновременно на все компьютеры, где установлена программа. Рекомендуемая частота обновлений – 1 раз в месяц.

Устранение неисправностей

При обнаружении неисправностей Заказчик обращается в техническую поддержку разработчика по адресу Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript . В письме нужно указать последовательность действий, которая привела к ошибке, номер версии программы и приложить проект или документ, на котором произошла ошибка. В случае наличия в проекте конфиденциальной информации предварительно можно сделать замену всех названий на ххх и удалить стоимости.

Консультирование пользователей

Консультирование пользователей по работе с программой осуществляется по телефону и электронной почте в рабочее время с 10.00 до 18.00 (МСК).
Также пользователи программы могут задать вопрос по программе на форуме, размещенном на официальной сайте Разработчика http://www.spiderproject.com/forum_ru/

Рекомендации по персоналу Заказчика

Пользователи программы обязательно должны иметь уверенные навыки работы с компьютером. Желательно пройти обучение по работе с программой на семинаре «Управление проектами с помощью Spider Project. Базовый курс.» Для получения навыков работы с дополнительными функциями программы рекомендуется пройти обучение на семинаре «Управление проектами с помощью Spider Project. Продвинутый курс.»

Источник

Спайдер Проджект

Для того, чтобы выбрать необходимую для приобретения версию программы Spider Project, внимательно ознакомьтесь с таблицей различий версий.
Таблица сравнения функциональных возможностей различных версий Spider Project

Для правильного выбора версии необходимо в первую очередь определить задачи, которые будут стоять перед вашим планировщиком, которому предстоит работать в программе на данном рабочем месте.

Professional

Если в задачи вашего планировщика будет входить моделирование графиков поставок и финансирования в ваших проектах, а также моделирование портфеля (группы проектов) вашей компании, то для этого однозначно необходимо приобретать версию Professional, поскольку только она содержит необходимые инструменты.
Также версия Professional необходима, если планировщик будет рассылать фазы (блоки) проекта ответственным сотрудникам для автономной работы с последующей обратной сборкой в единый проект.

Пример групповой работы с моделью.

Модель проекта «Строительство объекта» содержит фазы «Проектирование», «Строительно-монтажные работы», «Приёмо-сдаточные мероприятия». Каждую фазу ведет отдельный ответственный и отдельный планировщик. Главный планировщик компании общую модель «Строительство объекта» рассылает трём планировщикам департаментов в виде отдельных проектов для автономной работы каждого со своей фазой. По регламенту через определённое время он собирает фазы воедино для общего расчета модели проекта.

Desktop Plus

Если вам необходимы все имеющиеся математические инструменты программы, включая инструменты управления рисками (метод Монте-Карло и метод Трех сценариев), но моделирование портфеля проектов, графиков поставок и финансирования не входит в ваши задачи, а также не будет производиться рассылка-сборка фаз (блоков), то для этого необходима версия Desktop Plus.

Desktop

Если в вашей проектной группе планировщик модели будет самостоятельно вносить информацию в таблицу фактического учёта, то вам подойдет версия Desktop. Эта версия не содержит инструментов для удаленного обмена информацией с исполнителями — в ней нет механизма рассылки таблиц планового задания и обратной автоматической сборки фактических данных.
Также версия Desktop не содержит механизма уведомлений ответственных по электронной почте о начале и окончании работ.
Кроме этого версия Desktop не позволяет разграничивать права доступа к объектам модели проекта (таблицам, записям, фазам проекта и т.д.) и документам формата Spider Project. Создавая модель, планировщик не имеет возможности устанавливать права «только для чтения» или «скрыто» для элементов модели (фаз, операций, строк и полей таблиц).

Версия Lite подойдёт тем, кто не ставит перед собой задачи сложного моделирования работы ресурсов в виде вахт, смен, бригад (мультиресурсов), а планирует описывать ресурсы простым назначением из перечня на исполняемые задачи или вообще не будет использовать ресурсное планирование в своих моделях.
Также версия Lite подойдет, если вы в ваших моделях проектов не собираетесь рассчитывать и оптимизировать меняющиеся количества и загрузки ресурсов на операциях во время их исполнения. Расчет будет только для жестко указанных параметров количества и загрузки.
В версии Lite отсутствует механизм моделирования производства ресурсов.

Пример производства ресурсов.

На строительной площадке силами собственных монтажников собирается башенный кран. Через некоторое время он будет готов и сможет приступить к выполнению своих задач в рамках проекта.

Версия Lite не поддерживает переменных профилей для стоимостных показателей модели проекта, изменяющейся стоимости материалов и часа работы ресурсов. В версии Lite отсутствует инструмент моделирования сверхурочной работы ресурсов.

В отличие от старших версий в версии Lite отсутствуют инструменты моделирования рисков (метод Монте-Карло и метод Трех сценариев), а также инструменты расчета вероятности директивных параметров проекта и трендов вероятности успеха.

Viewer

Каждый пользователь программы Spider Project, приобретая лицензионную версию программы, получает бесплатную версию Spider Viewer. Данная версия позволяет просматривать модели проектов, строить отчеты и диаграммы, но не позволяет изменять данные в модели.
Данную версию используют для руководства компании, субподрядных или генподрядных организаций, а также всех участников проекта, которым необходимо получать информацию о состоянии проекта.

Ваши внутренние справочники ресурсов, материалов, стоимостей и т.д. могут поддерживать сотрудники других подразделений компании при помощи бесплатной версии Demo. Данная версия поддерживает любые размеры таблиц. Единственное ограничение – создаваемая в данной версии модель проекта не может содержать более 40 операций. В данной версии помощники планировщика могут описывать небольшие технологические фрагменты большой модели. Далее из этих фрагментов главный планировщик соберет модель воедино в лицензионной версии программы Spider Project.
Также Demo версия позволяет работать с таблицами учета, которые планировщик рассылает исполнителям и собирает при помощи версии Desktop Plus или Professional.

Смена версии

Приобретая определенную версию, Вы в любой момент можете произвести апгрейд до следующего необходимого уровня. Если развитие вашего проектного управления потребует более расширенного функционала от Spider Project, чем в имеющейся на данный момент у вас версии, то после оплаты разницы в цене ваша версия поднимается до нужного уровня в ближайшем обновлении программы.

Источник